在云内动力的培训教室里，来自公司生产车间的施工员正在为“学生”们讲解工艺流程，这些“学生”来自公司不同部门和岗位，而台上的老师有个特别的称号——“内训师”。

“内训师”是对为企业员工进行内部培训的“老师”的称呼，这些“老师”同样来自云内动力的各个部门，他们或有专长，或在某领域有建树，大家利用休息时间聚在这里，有的是因为工作需要，希望自己的技术技能再上新台阶，有的则是兴趣使然。

自2014年起，昆明云内动力股份有限公司结合公司实际情况及发展需要，组建了由公司技术、营销、技能、管理等板块优秀人才组成的内训师队伍，为公司技能传承、经验积累和人才队伍建设注入动力，内训师培养机制已经成为云内动力人才培养的创新手段和明星项目。

经过9年的实践，云内动力内训师队伍不断壮大，完善的管理体系，形成了“能者上、平者让、庸者下”的动态管理机制，促使内训师们不断提升自身能力。与此同时，公司鼓励内训师们进行新课程开发，课程内容也不断丰富，不拘泥于专业技术。假如你是一名技术人员，但你对摄影颇有心得，同样欢迎你站上内训师的讲台，与大家交流分享。内训师的影响力也在不断提升，越来越多的职工主动报名听课，乐于学习。

截至目前，云内动力共有在职内训师70人，其中高级内训师4人，中级内训师19人，初级内训师47人，对内培训达2048项次。9年来内训师队伍合计开发课程1578门，其中包含内部视频课程431门、微课531门、各类案例文档资料421份、大课开发195门。

师者，所以传道受业解惑也。从建立内训师队伍以来，云内动力以内训为主、外训为辅的培训体系，让培训方式更接地气、培训内容更贴合实际、培训效果更见实效。秉承 “来自员工，服务员工”的原则，企业内训师们既是专业领域的行家里手，也是本企业文化的认同者和传播者，内训师传授的不仅是技能，更是云内的管理理念和精神传承。

接下来，云内动力将在各级政府及领导的指导和帮助下，以公司“十四五”战略规划为引领，继续细化各项人才培养措施，在构建人才培养体系、提升人才培训能力、总结人才培养规律等方面下功夫，进一步完善公司人才培养体系，推动新时期产业工人队伍建设，为公司实现高质量发展提供人才保障。